ÉLECTION des représentant-e-s des doctorant-e-s dans la commission de coordination et de gestion (CCG)
La Commission de coordination et de gestion (CCG) est l'organe qui pilote les programmes doctoraux de la CUSO, dans leur ensemble, et décide en particulier de leurs budgets. Elle regroupe des représentant·es des rectorats et direction des universités membres et partenaires. Elle accueille également, à titre consultatif, deux représentant·es des doctorant·es inscrit·es dans ses programmes et immatriculé·es dans l'une des universités membres de la CUSO (Fribourg, Genève, Lausanne, Neuchâtel et IHEID).
Ces deux personnes sont élues par leurs pairs, doctorant·es des universités membres de la CUSO et inscrit·es dans au moins un de ses programmes. Le vote se fait en ligne, sur invitation personnelle (courriel venant du système Qualtrics) adressée à chaque doctorant·e des universités membres inscrit·e dans myCUSO. Les représentant·es sont élu·es à la majorité simple pour un mandat renouvelable de deux ans. Les deux personnes venant immédiatement ensuite dans le décompte des votes sont suppléant·es.
Jusqu’au 30 juin 2025, les représentantes élues sont Mme Magali Cécile Bertrand, de l'Université de Lausanne (sciences du langage), et Mme Pauline Schaller, de l'Université de Fribourg (psychologie). Les deux suppléant·es sont Mme Safia Boudaoui, de l'Université de Fribourg (histoire et sciences des religions / études numériques) et M. Olivier Kirchhoffer, de l'Université de Genève (sciences pharmaceutiques).
Liste des candidat-e-s
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Fernando Jesus CORONAS-CAGIATI DE MORGEN |
Je suis un doctorant plutôt senior (plus âgé que beaucoup des profs) qui tout de même est motivé à se qualifier ultérieurement pour faire face à des nouveaux défis. En ce qui concerne mes antécedents académiques, comme jeune homme je me suis diplômé en Philosophie et Linguistique en Allemagne; puis, quelques années après, en Gouvernance Publique et Relations Internationales à la Haute École et Université de St. Gall. Jusqu’en 2021, j’étais un consultant indépendant en tant que business intermediary. En 2024, j’ai obtenu le MAS LL.M. International Business Law à l’Unil, et cette année-ci je me suis inscrit au doctorat. | Je pense et j’espère avoir, en même temps, l’expérience et l’esprit combatif pour défendre les intérêts de notre catégorie, comme aussi une grande volonté de conciliation qui me pousse à trouver le compromis avec la bureaucratie académique. |
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Agatha NICET |
Je m’appelle Agatha Nicet et j’espère être votre future représentante ! Depuis septembre 2024, je prépare une thèse en administration publique sur les comités d’initiative populaire, à l’Université de Lausanne. Avant ça, j’ai étudié la science politique en bachelor à l’Unil et en master à l’EHESS. Passionnée par la recherche et avide d’apprendre, je suis aussi consciente des défis de la voie académique et volontaire pour rendre cette expérience sereine et solidaire. | Ma candidature au poste de représentant-e-s des doctorant-e-s à la CCG repose sur mon envie de m’engager pour mes pairs. La thèse est certes un travail personnel, mais ce travail ne peut que s’enrichir des échanges entre doctorant-e-s et avec des spécialistes. À mes yeux, les programmes doctoraux de la CUSO offrent ces espaces d’échange et d’apprentissage essentiels. En tant que représentante, je souhaite contribuer à leur développement et leur bon fonctionnement, en me mettant à l’écoute de vos besoins. Forte d’une première expérience en tant que membre du conseil pédagogique de mon master, j’ai déjà participé à la construction d’une maquette de cours et à l’allocation de budgets tenant compte des nécessités de chacun-e. J’espère pouvoir mettre à contribution mes capacités au service de toustes et que nous ferons de nos expériences académiques des moments d’épanouissement intellectuel et personnel. |
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Caroline PEDROSA |
Je m’appelle Caroline Pedrosa et suis assistante/doctorante à l’Université de Fribourg au Centre d’enseignement et de recherche pour la formation des enseignant·e·s du secondaire qui se trouve au sein du Département des Sciences de l’éducation. Je suis donc membre du programme doctoral des EDSE, Études doctorales en Sciences de l’éducation. |
La gestion et la coordination n’ayant plus de secret pour moi, je suis motivée à devenir déléguée car je pense pouvoir mettre mes compétences au service de la Commission de coordination et de gestion. J’ai également à cœur de pouvoir défendre les intérêts des doctorant·e·s et contribuer à l’amélioration continue des programmes. |
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Valentina RILLO |
Je suis une jeune (24 ans) doctorante en management des ressources humaines et originaire de Bergame (IT). J’ai effectué mes études entre l’Italie et les Pays-Bas, et je débute actuellement ma deuxième année à l’UniNe. Dynamique et sociable, je parle italien, anglais, français et espagnol, ce qui me permet de m’exprimer aisément et de tisser des liens profonds avec les autres. |
Je viens de participer à la campagne de promotion de l’Université de Neuchâtel, Révèle-Toi, où, en tant que seule doctorante, J’ai apporté mon témoignage, donnant ainsi de la visibilité à cette catégorie. Maintenant je suis prête à m’engager pour une autre cause. Après avoir participé régulièrement aux cours organisées par la CUSO, et apprécié leur rôle dans le développement non seulement de mes compétences, mais aussi d’amitiés et de réseaux au-delà de mon université d’origine, je serais ravie de rendre cet enrichissement en investissant mon énergie dans la supervision et l’évaluation de ses programmes ainsi que dans la collaboration et dialogue avec les autres membres de la CCG. Contribuer au développement d’une communauté dans laquelle je crois et me mettre au service des autres sont des valeurs que j’ai acquises au fil de mes années de scoutisme et que j’aimerais continuer à promouvoir dans ce contexte. |
Extrait de la Convention relative à la CUSO:
Article 9 Commission de coordination et de gestion, composition 1 La Commission de coordination et de gestion est composée
a) d’un membre du rectorat de chacune des universités membres;
b) de deux représentants pour l’ensemble des institutions universitaires associées à la CUSO au sens de l’art. 2; ces représentants, en principe membres de la direction de leur institution, sont désignés d’un commun accord par les membres associés;
c) du secrétaire général. 2 Assistent en outre aux séances, à titre consultatif, deux représentant-e-s des doctorant-e-s régulièrement inscrit-e-s dans les différents programmes doctoraux, élu-e-s par leurs pairs selon des modalités définies par la Commission de coordination et de gestion. 3 La Commission de coordination et de gestion peut accueillir des invités, en particulier d’autres personnes déléguées par les parties ou les institutions associées à la présente convention, ainsi que des représentants d’autres institutions universitaires partenaires au sens de l’art. 15. 4 La Commission de coordination et de gestion désigne son président parmi les personnes mentionnées à la lettre a) ci-dessus. La durée du mandat est de quatre ans, renouvelable. 5 Par l'intermédiaire du secrétariat général, la Commission de coordination et de gestion maintient des contacts réguliers avec les faîtières des associations représentatives des étudiant-e-s, du corps intermédiaire et des doctorant-e-s. Article 10 Commission de coordination et de gestion, compétences 1 La Commission de coordination et de gestion assume, avec l’appui du secrétariat général, la gestion opérationnelle des activités du réseau. 2 Elle administre les activités communes placées sous l’égide de la CUSO. En particulier, elle :
a) veille au bon déroulement des activités organisées par les commissions chargées de mandats au sens de l’art. 6, al. 2;
b) décide des crédits mis à leur disposition dans le cadre du budget global adopté par le Conseil académique;
c) contrôle la conformité de leur exécution. 3 La Commission de coordination et de gestion est également chargée de la mise en œuvre des actions de coordination de la CUSO dans tout autre domaine défini par celle-ci. 4 Elle assure l’exécution des conventions et accords placés sous l’égide de la CUSO, à moins que ces textes n’en disposent autrement. 5 Dans tous ses domaines de compétence, la Commission de coordination et de gestion peut élaborer des propositions à l’intention du Conseil académique. 6 Les décisions sont prises à la majorité simple des membres présents ayant voix délibérative. La Commission de coordination et de gestion peut valablement délibérer lorsque les deux tiers au moins de ses membres ayant voix délibérative sont présents ou représentés.